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Le Cabinet et la politique britannique

Le Cabinet et la politique britannique

Le Cabinet est nommé par le Premier ministre. Les postes de responsabilité au sein du Cabinet sont généralement nommés par le Premier ministre dans les heures qui suivent la victoire électorale. Dans la politique britannique, tous les membres du Cabinet servent des députés ou des pairs, mais dans un passé récent, Tony Blair a expérimenté avec l'autorisation de politiciens non partisans aux réunions du Cabinet - notamment Paddy Ashdown qui dirigeait les démocrates libéraux immédiatement après les élections de 1997.

Les membres les plus hauts placés du Cabinet sont le vice-Premier ministre, le ministre des Affaires étrangères, le chancelier de l'Échiquier et le ministre de l'Intérieur. Ces positions sont celles qui ont été le plus immédiatement révélées après le résultat des élections générales. Les postes «inférieurs» sont annoncés plus tard et il faudra peut-être un jour ou deux avant que les postes mineurs du Cabinet soient connus.

Il n'y a jamais eu de nombre fixe de postes au sein du Cabinet. Le Premier ministre peut fusionner des ministères et regrouper des postes au sein du Cabinet et il peut également en créer de nouveaux, ce qui nécessite un nouveau poste au Cabinet. Le chiffre le plus courant pour un cabinet est de 22. Le cabinet du travail actuel est au nombre de 24.

Contrairement à la version américaine, les chefs de département ne sont généralement pas des experts dans leur domaine. Ils sont donc entourés d'experts de la fonction publique et de ce que l'on appelle des «conseillers spéciaux». Les membres actuels du Cabinet qui renversent cette tendance sont Gordon Brown, qui est considéré comme hautement qualifié en matière économique et Estelle Morris, qui en tant que ministre de l'Éducation, a une formation en enseignement. En Amérique, les chefs de départements gouvernementaux sont sélectionnés pour leur expertise dans leurs domaines et ils n'ont pas besoin d'être des politiciens en service pour être nommés par le président.

En théorie, la Grande-Bretagne a un gouvernement du Cabinet. Selon la théorie constitutionnelle actuelle, c'est là que le Cabinet se réunit en tant qu'organe pour discuter des questions pertinentes pour le pays. Il discute de divers points de vue, évalue les arguments concernant tout ce qui est discuté et prend une décision qui est soutenue par la majorité du Cabinet. En tant que tel, il devient une politique gouvernementale, s'il est soutenu à la Chambre des communes, et bénéficie de la légitimité du soutien majoritaire du Cabinet. Cela signifie que les décisions ont une responsabilité collective derrière elles - tous les membres du Cabinet devraient soutenir et défendre publiquement de telles politiques. Les ministres devraient également défendre ces politiques lors des débats parlementaires. Si un ministre du Cabinet estime qu'il / elle ne peut pas défendre une politique, il / elle a la possibilité de démissionner du Cabinet. Le ministre du Cabinet le plus en vue ces dernières années a été Michael Heseltine, qui a quitté le cabinet de Thatcher en 1986 pour l'affaire des hélicoptères de Westland. Cependant, Tony Blair a été accusé par certains de s'éloigner du gouvernement du Cabinet au gouvernement du Premier ministre et de contourner son Cabinet en faveur de la prise de décision par quelques personnes favorisées.

Le Cabinet n'a aucun statut officiel en soi. Il agit par l'intermédiaire du Conseil privé. Le Conseil privé remonte au 13ème siècle et comprend plusieurs centaines de personnes, dont des ministres, d'anciens ministres, le président de la Chambre, les seigneurs d'appel, etc. Il ne se réunit que lorsque le monarque décède ou décide de se marier. Lorsque cela ne se produit pas, ses affaires sont dirigées par le Cabinet. Par conséquent, tous les membres d'un cabinet gouvernemental sont membres du Conseil privé.

Il y a des limites au pouvoir des personnes qui font partie d'un cabinet. Les personnes qui y sont nommées peuvent être révoquées par le Premier ministre; à l'ère d'un gouvernement supposément premier ministre, l'impact du Cabinet peut être de moins en moins; le Premier ministre dirige l'ordre du jour des réunions du Cabinet de sorte que les questions litigieuses puissent être laissées de côté et le Cabinet ne peut pas faire grand-chose si le Premier ministre préfère utiliser une «armoire de cuisine». Un ministre du Cabinet doit également assumer l'entière responsabilité de tous les problèmes qui surviennent et qui impliquent son ministère. Les graves problèmes avec les trains ont conduit à la démission de Stephen Byers, ministre des Transports, en 2002 pour être remplacé par Alastair Darling. Dans une telle chute de la grâce politique, les privilèges du cabinet sont immédiatement perdus lorsque le politicien impliqué revient sur les banquettes.

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